西勾月:阿帕比时代
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歪酷博客

色阿哥 主办 :关注电子图书及数字图书馆方向。
西勾月 @ 2009-06-24 09:22

据消息人士透露,中国电子书公司方正阿帕比公司将效法亚马逊Kindle,推出“中国版Kindle”电子书,有业内人士认为,电子书公司的介入将使得中国电子书市场的竞争进入新的阶段。 近日,亚马逊的Kindle 以及Kindle DX使得电子阅读器成了业界关注的焦点。国内汉王等公司纷纷跟进,使得中国的电子手持阅读器成为出版业、图书零售业、IT业多方关注的焦点。 不过,细心人肯定能发现中外手持阅读器发展的些许差别: 国内现在已有几家企业推出了手持电子阅读器产品,但几乎全部是从硬件入手,更多宣传硬件的性能与特点。而亚马逊更多被业内讨论的却是其内容销售模式,以及其多年图书零售经验与丰富的电子出版物资源。从过往的经验来看,内容资源是支撑手持阅读器发展的根本力量,亚马逊kindle的成功也证明了电子书资源储备是维系长期发展的取胜关键。 那么国内的电子书企业情况如何呢?目前国内领先的电子书企业有方正阿帕比、超星、书生几家。其中方正阿帕比作为领军企业,其前身是方正集团数字内容事业部,拥有方正集团的资金与技术支持,而且方正阿帕比与出版社合作得最早最深入,其与全国500多家出版社合作,提供方正阿帕比数字出版平台,这些出版社每年出版的图书接近20万种。方正阿帕比还与英国企鹅集团达成合作,为国内读者引入外文原版电子书,提供更多数字阅读资源。 依托与出版社的合作关系,方正阿帕比电子书获得了广泛的市场认可,其电子书产品已在全球4000多家学校、公共图书馆、教育城域网、政府、企事业单位等机构广泛应用。全国500多份报纸应用方正阿帕比数字出版技术发行数字报。仅仅从资源上看,方正阿帕比公司似乎并不逊于亚马逊。而且方正阿帕比曾多次对外表示,愿意作为出版社与读者的桥梁,与出本社合作开拓新渠道,为读者带来更丰富的内容资源和更便捷的阅读方式。 据传,方正阿帕比一直关注手持阅读器市场发展,并已在研究相关产品。如果真如此,方正阿帕比将成为国内第一家以电子书企业身份踏入手持阅读器市场的公司,凭借其与出版社的紧密合作,依托出版社的内容资源,或将成为国内最接近亚马逊成功模式的企业。(完)



 
西勾月 @ 2009-06-24 09:21

  “中国的图书市场和数字领域对企鹅来说,充满了机遇和乐观的发展前景。”前不久,在方正阿帕比公司与英国企鹅集团合作协议签订仪式上,企鹅集团主席兼首席执行官约翰•梅金森如此表示。自此,企鹅集团成为第一家在国内数字出版市场中签订此类协议的国际出版商。   双方签署的协议表明,企鹅集团将为中国读者提供所有首版和再版英文图书的电子书。据了解,在第一阶段,所有在英国出版以及由DK公司出版的2000多种企鹅图书都将制作成方正阿帕比专有的CEB格式。从2009年5月开始,中国读者可以下载企鹅畅销书的英文版图书,涵盖虚构类、非虚构类、经典名著、儿童类、生活类和旅游类图书。   有关人士认为,方正阿帕比公司与英国企鹅集团的合作,不仅为国内读者带来丰富的外文图书,更是一次将我国数字出版业发展向海外展示的机会。相信以此为契机,我国数字出版将不断加强与海外合作,借鉴国际先进理念与技术,带动整个行业快速发展。   方正阿帕比公司CEO赵舸表示,数字出版作为新兴产业,只有充分发挥技术优势、广泛结合内容资源、积极拓展市场渠道,才能在整条产业链的带动下,促进整个行业高速发展,推动我国出版行业改革,使之符合新时代的趋势,从而获得可持续发展。公司愿意作为出版社与读者的桥梁,未来公司将协同各大出版社、图书馆和企业客户,共同营造和谐共赢的产业环境,为全国读者带来更便捷、更舒适的阅读体验。



 
西勾月 @ 2009-06-01 10:10

Kindle挑战iPhone的启示 

  http://bbs.news.sina.com.cn/treeforum/App/view.php?bbsid=343&subid=0&tbid=7892&fid=29915&id=16483

近期,亚马逊发布的Kindle电子书阅读器和苹果的iPhone成为了业内提及频率最多的词汇。为此,苹果的CEO乔布斯和亚马逊的CEO贝索斯还唇枪舌剑地相互抨击对方的产品。笔者在想,为何它们会如此引人注目?二者的背后到底有何异同?给我们的企业带来了什么样的启示? 

  

谁都知道,苹果向来以其自己产品(例如Mac、iPod等)时尚的外观设计而著名,笔者称之为“硬”资源,并以此拥有了大量的FANS们,所以当苹果首推iPhone的时候,自然其卖点也还是首先落在了外观的设计和功能上。随着iPhone的热销,促使苹果不断重视iPhone应用的开发,为此,苹果的AppStore以与应用程序开发者分成、免费提供部分应用程序等方法不断扩充基于iPhone的应用,因为苹果知道,唯有源源不断地应用,方能促进iPhone的销售。事实也证明如此。据统计,苹果App Store日前的下载量已经突破10亿次,但其收入与iPhone硬件相比,仍是小巫见大巫。由此可见,苹果目前还是以其硬件的销售为主,应用软件只是收入和利润的辅助来源,并为其硬件的销售提供支撑服务。 

  

与苹果硬件的时尚设计的优势相比,亚马逊的优势在于其拥有大量的图书和报纸及期刊“软”资源,当然,这主要得益于其电子商务的根基。随着互联网应用的发展,人们的阅读习惯也开始发生改变,而图书、报纸及期刊的出版发行方式的互联网化也开始显露端倪。如何利用自己的优势资源和顺应这一发展趋势,无疑让亚马逊萌生了Kindle电子书阅读器的想法,于是Kindle诞生了,至今已经发展到了第二代。从日前媒体关注的焦点看,有部分媒体将重心放在了Kindle2的设计和功能的评论上。但笔者认为,实际上亚马逊之所以敢于推Kindle,最主要的原因还在于其拥用多年积累的出版资源。据报道,亚马逊目前有23万本图书可供下载,还有《纽约时报》、《华尔街日报》等31种报纸和《福布斯》等21种杂志可供Kindle无线更新。虽然亚马逊的CEO贝索斯也对外宣称会重视Kindle的销售,当然了,Kindle销售的越多,越证明其所拥有的电子书资源及这种新兴商业模式的前景,不过,贝索斯很清楚,图书、报刊的“软”资源才是Kindle的立足之本。 

  

作为传统消费电子领域领头羊的苹果和在互联网电子商务领域老大的亚马逊,针对移动互联网的发展趋势都不约而同地走向了软硬相兼的道路,唯一不同的是,在这一过程中,双方都是从自己在业内公认和市场及用户最认可的优势作为根基,例如苹果是从硬切入,而亚马逊则从软开始,二者最终在移动互联网的应用中产生交集。 

  

笔者在想,如果今后亚马逊的Kindle能够融进iPhone通讯功能的话,苹果会怎样?这也是为何苹果的CEO乔布斯抨击亚马逊的Kindle,而亚马逊也只是向苹果的iPhone部分开放其电子书的真正原因。也许未来亚马逊的Kindle会成为iPhone强有力的一个竞争对手,毕竟亚马逊具备的“软”资源是苹果所不具备的,也不是其短期内就可以获得的。而Kindle如何在设计和功能上去挑战苹果的iPhone也是亚马逊需要认真考虑的。不过,从双方的口水战,这种竞争已经初露端倪。 

  

对于中国的企业来说,苹果和亚马逊顺应大势而走的软硬相兼的新的商业模式值得借鉴之处在于不但要充分挖掘和发挥自己的优势,而且要发挥到极致。例如在中国市场,类似于亚马逊具有大量图书、杂志和报刊等资源的企业还是有的。据笔者了解,隶属于方正集团旗下专业的数字出版技术及产品提供商的北京方正阿帕比技术有限公司(以下简称“方正阿帕比公司”)拥有的资源甚至超越亚马逊,其与全国500多家出版社合作,提供方正阿帕比数字出版平台,这些出版社每年出版的图书接近20万种。方正阿帕比电子书产品已在全球4000多家学校、公共图书馆、教育城域网、政府、企事业单位等机构广泛应用。全国500多份报纸应用方正阿帕比数字出版技术发行数字报。仅仅从资源上看,方正阿帕比公司似乎并不逊于亚马逊。 

  

不过,方正阿帕比也拥有长远的眼光,方正阿帕比CEO赵舸曾多次表示,我们未来的工作重点是打造健康共赢的数字出版产业链。我们将与上游出版社加强合作,携手拓展新渠道、创造新盈利点,并充分发挥桥梁作用,让更多读者能够通过我们获得出版社提供的丰富内容资源。 

  

据称,方正阿帕比将于今年针对大众网民推出全新的图书阅读门户。该平台将为用户提供关于图书的更为全面的图书搜索、电子书阅读和购买服务,以及图书的个性化推荐、深度阅读、互动等服务。此举将进一步拓展方正阿帕比的服务对象与赢利方式,也将进一步推进图书产业的网络化发展进程。 

  

拥有优势资源和充分利用好资源是两回事情。但亚马逊的商业模式至少代表了一种移动互联网的应用趋势,那么接下来中国企业需要做的就是结合中国的国情及互联网用户的特点,开发出相应的商业和应用模式,尽管这一过程还需要时间和面临主客观环境的挑战,但谁能把这一时间缩到最短,谁就会占到先机。 




 
西勾月 @ 2009-06-01 10:06

赵舸,中搜一位美丽的女高管。

身为女性,她将女性的特质发挥得淋漓尽致。

她嗓音甜美,外表靓丽,成为中搜历史上最有魅力的女主持。

她细腻、有感染力,总能迅速影响和把握客户的需要。

她性格外露,待人热情,却也不失温柔谦和,对待员工体贴入微,依靠自己的个人魅力,使得团队精诚团结。

身为女性,她又克服了女性的一些弱点。

她没有女人的犹豫,做事风格果断坚决,雷厉风行,指点中搜南北市场。

她没有女人的懦弱,为人坚韧、顽强,面对挫折和困难从不气馁。

她没有女人向往安逸的想法,而是敢于冒险,勇于决策。

她没有女人的心胸狭窄,而是眼光开阔,胸怀远见,不断求新求变,在中搜发展过程中作出重大决策。

当问道如果用一种花来形容她的时候,她选择了牡丹,并对牡丹花语“竞夸天下双无绝,爱猫扑.爱生活人间第一香”情有独衷。这其实也正是她的人生信条——“女人必须爱猫扑.爱生活,相信自己的潜力,创造属于自己的一片天空”。

 

99年初涉互联网

1999年,在互联网掀起第一次高潮之际,赵舸选择了互联网行业。出身于首都师范大学中文系的她,那个时候对互联网并不太了解,但是本性中喜欢新鲜、有挑战性的东西,而互联网行业的特色恰好与此不谋而合。

之后很快就是互联网的冬天了,降薪、裁员,却没有挡住赵舸在互联网行业前进的脚步。虽然当时非常苦非常累,她还是一路坚持了下来,理由很简单, “这里的空间对我来说非常有诱惑力,互联网有着比传统行业大得多的发展空间。Google现在的市值超过1千亿美金,相当于通用和福特的总和,而做到这一点,Google只用了六七年时间。另一方面来说,这一行发展时间太短,很多事情没有可以学习的模板,变数极大,这在无形中也给创新留下极大的空间。”

中搜舞台上的精彩绽放

 2001年5月,赵舸加盟中搜,负责市场工作。随着中搜的发展,她不断迎接挑战,在互联网舞台上绽放出自己的独特风采,在中搜的这些年,她也用创新诠释着对互联网市场的理解,对中搜发展的理解,对女性人生的理解。

这里要介绍一下中搜(www.zhongsou.com)的背景,中搜20028月开始正式进军中文搜索引擎领域,目前已经发展成为全球领先的中文搜索引擎公司,同时先后为新浪、搜狐、网易、TOM等知名门户网站,以及中国搜索联盟”几千家各区域、各行业的优秀中文网站提供搜索引擎技术。中搜凭借其创新产品——IG,成为第三代搜索引擎的领导者和民族创新的典范。

      中搜的IG之路并不平坦,甚至可以说充满艰辛。作为中搜从基层做起的高级管理人员,赵舸用自己的汗水和智慧见证了公司的发展,她爱猫扑.爱生活,求新的个性在在中搜的大舞台上,也得以尽情诠释。

(1)商务模式创新

2003年初,赵舸参与了中搜公司新的发展战略的制定,开创了“先进军高端搜索引擎市场,再进军客户端”的创新市场战略。前期的市场开拓工作,面临着强大的竞争压力,在赵舸的带领下,先后完成了与新浪、搜狐、3721、网易、中华网、263、TOM等著名门户网站的合作,中搜搜索引擎快速占领门户,奠定了在行业内的地位。

2003年9月,为了完善国内搜索擎市场的服务,提升中搜的品牌,在赵舸的带领和参与下,公司又开创了另一创新的商务模式——中国搜索联盟,这是国内第一个以搜索引擎应用为核心的开放型联合体,实现了国内各地区跨平台、跨区域、跨行业的网络联盟,赵舸亲自带领市场部担负起发展并壮大中国搜索联盟的工作,从最初的32家加盟成员,到2005年拥有5000多家成员,中国搜索联盟已经成长为互联网市场上一支最重要的力量。

2006年,在互联网市场摸爬滚打了很多年的赵舸,仍然保持对互联网行业保持着高度的热情和激情,依托中搜的战略性产品——IG,提出具有定向、互动、个性化三大特征的“新一代网络广告”,帮助企业有效地锁定目标受众,实现了更为精准的互联网广告投放。新一代网络广告特色再一次将赵舸的创新思路得以尽情发挥。IG“新一代网络广告”一经推出,就受到来自海信、三星、卓越、易趣等厂商的强烈关注,海信的广告投放也取得了非常理想的效果。可以预见,IG新一代网络广告将引发互联网广告分众传播的新趋势!

(2)渠道营销模式创新

在中搜渠道发展的过程中,赵舸主动承担销售重任,那时的中搜,还基本处于“三无”状态,没有资金,没有品牌,没有流量,市场开拓别提有多难。赵舸亲自上阵,终于签下了中搜第一单。接着又通过采用一系列的创新销售手段,快速占领市场,第一年就实现了收支平衡,为公司稳定发展做出了重要的贡献。

2003年12月,中国搜索成立,赵舸担任市场掌门人,主管市场与渠道销售。在市场拓展初期,亲自走访代理商,亲自做市场调研,亲自作产品规划,带领全体市场人员开创了会议营销的模式,成为采用会议营销的第一个网络厂商。其销售会议成为行业争相效仿的典范,并且赢得了这样的评价:即使去现场跟踪了全过程,也抄袭不了最后的效果!那时赵舸既是主持,又是策划,也是销售,她用真诚、坦诚和个人魅力打动了到会的经销商和客户,也创造了当时120万的现场签单记录,经销商也由此越来越认可中搜,中搜的渠道终于初见模样。

凭借着中国搜索创新的经营理念、创新的搜索引擎技术、创新的中文寻址技术、创新的市场经营模式、不菲的销售业绩,2004年年初,中国搜索正式获得IDG、中国互联网新闻中心的共同注资,同时推出全球第一款桌面搜索软件——网络猪,掀起了搜索引擎行业的桌面风暴。

(3)渠道策略创新

为了更好地壮大中搜的销售团队,更多地占领市场份额,赵舸参与并策划了直销公司的收购。2005年9月,中搜成功地收购了北京中搜网络技术有限公司,开创了渠道与直销并进的网络营销模式,赵舸成为这支队伍的领头人。在她的努力下,这支直销队伍为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。在此期间,赵舸重组了下属的联盟部,将创新的经营理念应用到联盟网站的合作中,取得了非常好的效果,在她的领导下,中搜网站流量迅速增长,并跻身于一流网站的行列。

在市场形势愈来愈好的情况下,赵舸并没有停住创新的步伐。如何更加有效地激励渠道商,如何保证渠道商与厂商之间拥有共同的利益机制,使厂商与代理商的合作更加深入,赵舸又一次进行大胆的渠道策略尝试,率先在互联网渠道提出“渠道期权激励机制”,把高科技企业的期权激励机制史无前例地应用到渠道商中。在2005年底召开的渠道代理商年会上,部分代理商已经拥有了中搜的期权。这使厂商与代理商的合作进入崭新发展阶段,并引起业界的广泛关注。

(4)公司战略经营创新

2004年是中搜快速成长的一年,并在互联网搜索引擎领域奠定了强有力的地位,当时已担任中搜副总裁的赵舸,主管渠道部、竞价产品部、网络营销部、联盟部、网络推广部、品牌宣传、产品市场部、培训部、客服部,在赵舸的精心经营和团队的齐心协力配合下,中搜赢得了过亿的市场份额,并取得了与2003同期相比400%增长的不菲业绩。

期间赵舸在参与并执行的几项重大创新战略中做出了突出贡献,中搜率先提出桌面代表未来的互联网发展战略,推出全球领先的桌面产品——网络猪,推出全球领先的第四代寻址产品,成为第一家同时提供寻地址,寻网址服务的互联网厂商。

2005年7月Fidelity、IDG、联想联合为中搜注资,为公司进一步成长提供了坚实的后盾。赵舸为了更好地激励公司的中层管理以及骨干员工,积极推动员工期权激励政策,使公司的老员工和骨干员工都拥有了公司的期权,增强了公司员工的凝聚力,也加强了员工对于公司快速发展的信心。

2006年4月,中国搜索更名为中搜,网络猪更名为中搜IG,赵舸携手其他几位高管带领千人团队将中搜推上了一个新的历史高度。

(5)企业文化创新

中搜的规模不断扩大,人员不断增加,赵舸敏锐地意识到这时的中搜需要建立完善的内部管理和个性化的企业文化氛围。她率先在公司提出打造企业文化梦工场的战略号召,推进企业文化建设,着手建设独具中搜特色的企业文化。

她明确提出了“传中搜为文化 塑中搜之魂”的企业文化建设方针,并推动企业文化工作落到实处。2005年11月企业文化部出色地完成了中搜内刊《中搜·未来》的创刊,茁壮成长的内刊日益成为中搜员工、代理商、客户之间沟通交流的有效渠道,成为企业文化的重要宣传阵地;在公司经历走过创业,步入正轨发展阶段后,中搜的发展方向已向国际化、规范化的公司不断靠拢,赵舸在市场工作一点不耽误的情况下,又承担起对中搜个性化VI工作的推进,指导广告公司打造全新视觉的中搜形象,很有文化底蕴的历史墙,“创新成就未来”的中搜口号, 动感十足的车身广告,冲击力强劲的路牌广告,现在体现中搜特色的各个标识在公司、户外随处可见,向世人展示着中搜的风采。

中搜的员工充满激情,有很大一部分原因来自于丰富多彩的员工生活和俱乐部活动。在赵舸的策划和主持下,2005年度“盛事华典唱响中搜”千人同唱一首歌大型春节晚会,由期待、撞击、坚持、梦想、崛起而敲响的音符汇聚成壮丽的中搜乐章,让员工、投资商、嘉宾为之感叹;“I CAN I SHOW”主题演讲等员工文化活动,充分展示出中搜员工的风采;2006年“走近G时代”中搜大型员工活动,让中搜员工深入感受了IG的震撼……这一浪高过一浪的活动,活跃了员工的工作氛围,提高了员工的工作积极性和荣誉感,加强了员工的凝聚力。

    在企业文化的进行中,价值观的推出无疑是赵舸对于中搜文化建设的一个重要贡献。她亲自上阵,认真备课,率先对全体员工进行了精彩的企业文化培训,接着又组织企业文化部在全公司范围内进行问卷调查和中层座谈活动,认真听取中搜员工表达的意见和建议,并与其他几位中搜高管层反复讨论,细致修改,慎重确认,推出了中搜共同的价值观——创新与激情、信念与执行、团结与协作、学习与分享,中搜人在统一价值观的指导下,齐心协力向共同的梦想迈进。

 

创新没有终点站

在中搜的这些年,她和公司一起经历几次在悬崖边潜行的惊心动魄,并几次和高管层携手并肩力挽狂澜,作为一名在互联网行业拼搏的女性,赵舸吃了一般女人所没有吃过的辛苦,连续的出差,马不停蹄的空中飞人生活,曾让赵舸一月内瘦了15斤,女同事们都羡慕她的“超级减肥”的经历,向她讨要秘诀。她笑笑说:“坚持坐长途车,绕着地图跑,下车就开销售会,谈代理,不吃饭,不睡觉,自然就瘦了。”出差多了就难免有历险记,有一次去南京,大块的玻璃碎片划伤了手臂,简单包扎后,凌晨5点从医院出来,赵舸又一样精神焕发地出现在演讲现场;还有一次,手术拆线三天不到,她就赶去哈尔滨开销售会,水土不服,加上身体虚弱,至今都还有些“后遗症”。数不清有多少个夜晚,赵舸的车子总是静静地停在华星大厦,最晚才开走……

今天的中搜越来越壮大了,成长的中搜在不断赋予赵舸不同的角色和考验,赵舸依旧会坦然面对新的挑战,步履从容地在自己选择的道路上前行,继续用女性独特的视角去创新,继续用女人的直觉和敏感去领悟,继续在互联网的舞台上绽放自己的美丽!

 

对于赵舸来说,生活是一个追逐梦想的奇妙旅程。无论是最初做教师,还是后来做文秘,亦或现在中搜网的副总裁,其实都不是她刻意要成为的角色。她只是努力地朝着自己心里的方向在飞,努力成为自己渴望成为的人。用她自己的话来说,就是要做一个优秀的女人。

 

忠于自己内心的声音

赵舸毕业于首都师范大学中文系,成绩优秀的她,顺利分入通州第三中学成为一名语文教师。那个学校里年轻的老师比较少,而年轻又漂亮的女老师更少,于是美丽而温和的赵舸很快就成了学生们心目中头一号受欢迎的老师。有次她去上课,走在两个学生后面,听见其中一个正兴奋地嘀咕:“你知道吗?咱们学校新来了一位年轻的美女老师。”另一个则好奇地问:“谁呀,教什么的?”那个孩子想了想:“好像是教语文的。”正说到这里,扭头看到了赵舸,连忙拉他朋友去看:“啊!就是她。快看。”看到赵舸抬起眼睛看着自己,两个男孩子脸一红,快快跑掉了。他们不好意思的样子,让赵舸偷笑了很久。

其实,和学生们在一起是非常快乐的。每天备课讲课,为他们批改作业,和他们一起说说笑笑,这种日子非常简单也非常好打发,而且教师职业稳定又待遇不错,父母对赵舸的工作也很满意。但时间久了,这个女孩子渐渐觉得有什么地方不对劲。

每一天的内容都大致相同,昨天是今天的翻版,今天又和明天一样,学校里过于死板和平静的生活让她感觉自己明显缺少了动力,变得焦躁不安。这安慰和秩序的一切并不是她所渴望的生活。她必须要冲出去,寻找自己的世界。

在某一天,校长的门被赵舸轻轻推开,接着惊讶的校长就听到了这位年轻的女孩子请辞的事情。他当然不会同意:“你再好好考虑考虑,外面的社会可不是你想象的那样简单,等到你碰得头破血流,再想回来可不太现实。”“没关系,”赵舸坚定地回答:“既然选择离开,不管结果怎么样我都会后悔的。”校长很生气,可又没有办法,只能说:“那你先回去,我们考虑一下再说。”

学校里当然不愿意放她走,教导主任找她谈过N次话,她的家里在得知这件事情后更是坚决反对,为此父母都和她闹到很僵的地步。但倔脾气的赵舸,越是遇到麻烦,越要坚持到底。她太清楚自己的内心,她不要温室的保护,她真正需要的是用风雨和挑战来考验自己,做一个真正有智慧有头脑有力量的优秀女人。于是,赵舸毅然绝然地离开了学校,坚持不再回去上课。“你拿不走你的档案的,等你回来我们再做处理。”电话那头是学校里的人气愤的声音。赵舸在这边轻轻地笑了:“那就让档案留在那里吧,只要我有能力就可以。那些纸不能为我带来什么问题。”放下电话,转头她便在一家公司做起了文秘,然后全部重新开始。

 

享受吃苦的幸福

从一名衣食无忧的中学教师,忽然间变成一个没有任何社会经验的打工者,要学的东西实在太多。可不赵舸非但没有觉得自己辛苦,反而觉得一切都那么有趣。没有几年时间,聪明的她便在一家大公司做到了市场总监的位置。看着能力受到这样可喜的肯定,她居然又对自己不满意起来,理由是好像谈到未来就感觉渺茫,看不到自己的前途怎样。一番前思后想,赵舸做了一个让人瞠目结舌的举动——以普通员工的身份,进入了一家名为慧聪的软件公司,去负责公司中低端软件的推广和现在中搜战略型产品“网络猪”的雏型“网神”的推广。“我觉得公司的领导人不错,有识人才的眼光,我也是在寻找是不是真正有适合自己发展的机会。”

挑战很快就来了,2002年下半年,公司决定进入高端搜索引擎领域,赵舸承担了公司最重要的商务推广和销售的任务,而当时的条件极其艰苦。

由于没有资金,那时候公司里出差的男孩子会睡在当地浴池,而出差的女孩子也好不到哪里去。一次,赵舸带着几个同事到外地办事,大家在出发时心里都很高兴,认为这次跟着领导一定可以享受好一点的待遇,至少住的环境可以改善一点,可没想到去选择住处的时候,赵舸选的居然是一家当地条件最差的宾馆。那里既黑且脏,床单好象都是许久没有换过,非但没有洗澡的地方,连食堂都没有,唯一的优点就是便宜。肚子饿得咕咕叫的时候,大家也只能去外面吃份几块钱的小吃,连稍微贵点炒菜都买不起。跟着上司出来还要这样吃苦,有人暗地里抱怨不止,一个平时要好的女孩子偷偷拉着赵舸:“其实,就算真的要这样,你也没必要和我们一起这么吃苦啊。你是管理阶层,有理由住好一点吃好一点的。谁也不会说你什么。”赵舸只是笑笑,什么也没说。那些人无法理解,她这样做的理由,只是因为她喜欢那种同甘共苦的感觉。其实累极了,也就无从去在意宾馆的好坏,饿极了,也就不会去介意食物的味道。几天出差下来,纤弱却乐观的女孩子用她的激情感染了大家,几个人全力以赴将任务完成了。

04年中搜正式成立后,她更忙了,各种事情都要她去操心,几乎没时间打理自己的身体。特别是那年整个火热的七月,酷热的天气、连续的乘车操劳还有演讲,让她疲惫不堪,一个月下来体重掉了十五斤。一个被她引入公司的同事隔段时间又见她,惊异得合不上嘴:“你,你,你怎么一下子就变成了这样,我进入公司的时候你还面色红润精神保满啊。”赵舸笑称自己终于减肥成功,变成了“脱骨扒鸡”。积劳成疾的她在11月躺在了手术台上,接受了一场不大不小的手术,一天养病中的她忽然接到电话,说在哈尔滨有场重要会议,这个急性子的女人连拆线都等不及就赶了过去。会倒是顺利开完了,可筋疲力尽的赵舸回到宾馆,却全身难受,高烧,起红疹,原来,是没有及时拆线造成的全身过敏。来看病的医生在了解情况后,生气地对她说:“就是再爱工作,也不能如此轻视自己的身体,没有了身体,你还忙什么忙。”自知理亏的赵舸惭愧地笑着,可是她并不认为自己这样做很傻。“我认为成功背后必需是艰辛的付出,自己的真正的成长与成熟也是在这几年最艰苦的时期锻炼的结果,有时候自讨苦吃没什么不好。”

 

做优秀女人而不做女强人

 

现在的赵舸从星期一到星期五的作息时间是这样的:早上起床来不及吃早饭匆匆上班,一直忙到中午,如果有时间就出去吃饭,如果没时间就让同事带点回来,然后一边吃一边忙工作,下午也一样,没有时间休息,而一般要到晚上九点左右才能回家,洗漱,看会书或电视,就困得要睡觉了。

不过,赵舸在周六周日里,可就不是这样的拼命三郎了,有了闲暇的赵舸,其实是一个非常有生活情趣的女子。她喜欢听音乐放松自己,喜欢逛街去挑自己喜欢的衣服,还喜欢到处品尝美食。海鲜是她一直不变的最爱,而川菜也是她很欣赏的菜式,一有机会她就要出去大快朵颐,即使脸上会起小痘痘也再所不惜。常常是在吃到一口也吃不下去的时候,看着撑圆的肚子发愁:“要是可以尽情吃而又不会变胖该多好。”

你也许想像不到,赵舸还是个称职的厨师。她在家扎起围裙来,也是个有款有样的主妇,她的老公最喜欢吃的就是她做的菜。因为赵舸漂亮又能干,人们都认为这样的女子肯定不喜欢做饭,有那么好的条件,必定天天在外面想吃什么点什么了,谁还会在家里被油烟熏烤,可她偏偏就喜欢自己下厨翻炒煎炸。有次赵舸去参加同学聚会,到了吃饭时间,大家一起动手,看到赵舸也跟着忙,几个同学就笑她:“大美女,你也会下厨呀。快别在这里糟蹋这些菜了。”赵舸不搭理他们,乐呵呵地接着忙自己的。把菜切好,肉也用调味料腌起来,葱姜都仔细切出来,接着就点火热油,一样样放进锅里。那天她做的每道菜都被大家吃光光,特别是一道普通至极的冬瓜丸子汤,配料极其简单,汤也清清亮亮看不出特别,可就是味道鲜美无比。还有人特地向她讨教秘方。“你们还笑我不会做饭吗?”赵舸淘气地问。“不笑不笑了。你当真是上得厅堂下得厨房呀。”大家连连称赞。在以后的聚会里,赵舸就成了最受欢迎的厨师。

“我真是很不喜欢女强人这个词,可好像现在人们都这样称呼我。只有我知道自己不是的。”赵舸有些苦笑。“其实事业不能代表我的全部。在35岁之前,事业对我来说更重要,而到35岁之后,我则会更注意去调节我的生活,比如开个有氛围的文化茶吧什么的,做一些从前想做而没有时间做的事情,把节奏舒缓下来让自己好好去享受做女人的乐趣。做女强人是需要恒心和毅力的,我没有那么顽强,也没有那么野心勃勃。”

 

爱情在平淡中隽永

 

赵舸与她的丈夫从相爱到结婚再到现在,已经走过了十四个年头。在感情越来越善变的今天,在我们看惯了闪电结婚闪电离婚的年代,赵舸的爱情,平稳美好的让人感觉近乎不真实,这让人们也看到了时尚而精干的这位副总裁的另一面——一她其实是一位传统的女子。

赵舸一直都忘记不了十二年前的一幕。那时她还在读大学,有天晚上,快要熄灯了,忽然有同学匆匆跑上楼来叫敲她宿舍的门,说有人找。已经睡下的她一边穿衣服一边很纳闷地想:会是谁呢?一定不是男朋友,印象中他可是从来不会搞突发事件的。况且时间这么晚了。跑到楼下一看,居然真的是他,一见面,就很腼腆地问:“你还记得今天是什么日子吗?”

“什么日子?”种种节日在赵舸脑海中飞快闪过,可哪个都不对呀。她只能僵在那里,男朋友说:“你好好想想?”她还是木然,他又说:“我们认识多久了?”这次她想起来了,原来,那是他们相识两周年的日子。

“我特意来找你的。”男朋友看她想起来了,高兴地说。

那天赵舸和他找地方吃了顿饺子,用这种简单的方式来庆祝两个人的纪念日。“虽然简陋,可内心却很甜蜜。”

日后他们终于走在了一起,两个人有了自己温馨幸福的小家。丈夫是个宽容大度的男人,他有自己的人生追求,对这个美丽又能干的太太,总是非常呵护。“你不怕我在事业上超过你吗?”有时候赵舸也会这样和丈夫开玩笑。他总是很得意地笑:“当然不怕,太太优秀男人也有成就感的。”

平时赵舸和丈夫两个人都非常忙,但有时间就会回家一起做个饭,或是一起看书,聊天。疲累了一天,有相爱的人这样陪伴着自己,他们觉得放松又舒服。其实日子久了,就是这样平淡而从容才让人觉得心里很安慰。两个人相互理解,相互支持,互相关心体谅,爱情才能保鲜。他们觉得家里有点安静,还养了一条叫灰灰的贵妇犬,有了这条乖巧的小狗陪伴,家的感觉就更温馨了。

“我希望自己在老了以后,能做个幸福安祥的老太太,能经常和他享受美景,在木屋外夕阳下看书。。。。”这就是赵舸心中对于爱情最美丽的愿望吧。

 

 

   今天不想写什么了,赵舸,或许会成为我今后生活工作的榜样。瞥见袁辉西装革履、大步流星的姿态,听到他带外教去讲课而成为湖北经院的创新教学示范的事情;看到结了婚越来越美丽的陈云辅导员从蹩脚的口语历练成如今满口流利标准的英语,突然觉得现在的自己毫无竞争力,停滞不前,不管是内在还是外在,都越来越退步。没有进入社会成长的能力,今后如何冲破障碍?如何能挺起胸膛跟涛在一起?!幻想能买个50平米的小房子,难道只能靠涛一个人去打拼?怕他会累的先我而去啊!要学要做的太多了:英语能力,首先是六级,口语。交际能力,善于和人打交道。专业能力,努力做到最优秀。技术……太多了,不能悠闲的在寝室呆着无所事事,但愿不会再次中标,否则这一切将无期限的拖延了。

  是金子总是会发光,但你首先必须是个金子。现在开始,努力吧,祈求我的努力不会被意外中断,担心的不会成为事实!


 
西勾月 @ 2009-04-30 16:54

 本报讯 4月21日,企鹅集团宣布与北京方正阿帕比技术有限公司签订协议,企鹅将为中国读者提供所有首版和再版英文图书的电子书。据悉,企鹅是第一个在这一主要市场中签订此类协议的国际出版商。

    在第一阶段,所有在英国出版以及由DK公司出版的2000多种企鹅图书都将制作成方正阿帕比专有的CEB格式。从2009年5月开始,中国读者可以下载企鹅畅销书的英文版图书,涵盖虚构类、非虚构类、经典名著、儿童类、生活类和旅游类图书。企鹅集团主席兼首席执行官约翰·梅金森表示:“中国的图书市场和数字领域对企鹅来说,充满了机遇和乐观的发展前景。”



 
西勾月 @ 2009-04-30 16:49

 2009年4月29日,上海——继去年上海建成国家级数字出版产业基地后,全国首个高校与企业联动共建的数字出版基地再次落户上海。今日,方正阿帕比与上海理工大学共同打造的数字出版产学研基地举行了隆重的揭牌仪式。上海理工大学党委常委、出版印刷与艺术设计学院党总支书记朱南勤、及方正阿帕比公司副总经理郑铁男共同出席了此次活动。

  自诞生之日起,数字出版技术即以其高效、易用、节能等独特优势,迅速获得了广泛应用,数字出版产业也由此成为极具潜力的朝阳产业,受到了社会各界的高度关注。与众多高新技术行业一样,数字出版的长期健康发展不仅离不开企业的全力投入,更需要强大的后盾力量来进行知识和技术的长期培育。

  此次方正阿帕比与上海理工大学的联盟正是看到了产业发展的核心需求,借助高校在人才、研究等方面的优势,集合企业技术与市场的资源,共同打造集“产、学、研”为一体的智力基地,从事数字出版的技术研究、人才培养和产业应用发展等各项理论探讨与实践活动。该基地将不仅有利于企业自身的产品创新,更为整个数字出版行业的长远发展积聚了深厚的潜能,成为促进我国数字出版产业链发展、营造和谐产业环境的加速器。

  方正阿帕比公司副总经理郑铁男指出:“上海理工大强大的科研力量、雄厚的师资团队,都为数字出版基地的发展带来了宝贵的智慧财富。同时,在方正集团的支持下,我们将运用多年来积累的丰富上下游产业链资源,协同上海理工大一道打造出一座顶尖的数字出版基地。此次合作是一个良好的开端。未来,我们期待着集合更多业内优秀力量,共同推进数字出版产业的持久健康发展”。

  朱南勤书记表示:“此次数字出版产学研基地的建成,标志着我校在高校改革方面迈出了重要一步。作为上海重点高校,上海理工大学在搞好自身教育发展的基础上,一直致力于发挥自身优势积极投身于以应用为导向的研发项目。以高校人才、科技等资源优势,创新服务方式,为国家经济发展提供更多的科研成果,更大的智力支持。此次与方正阿帕比共同打造数字出版基地,将成为高校与企业联动推进产业发展的典范,共同促进数字出版产业的发展。”



 
西勾月 @ 2009-04-29 17:08

计世网4月23日 20日,中国文字著作权协会与汉王科技在北京宣布,双方通过签约结成内容数字化版权采购战略合作伙伴关系,在双方合作期间,汉王电纸书将成为中国文字著作权协会所管理的数字化版权内容发行的核心通路与终端,届时用户可以借助电纸书阅读大量具有版权保护的图书作品。由于电纸书是截止目前最接近传统纸质阅读体验的移动阅读设备,汉王此次能够得到中国唯一官方文字作品著作权集体管理机构的授权,对推动和促进国内电纸书市场的快速发展无疑具有重要意义,同时也集中体现了汉王科技尊重版权、尊重作者权益、整合内容产业链、提倡合作共赢的决心和勇气。此外,这种由文著协直接将一揽子著作权输出给使用者的著作权交易方式,开创了版权输出领域一揽子版权交易B—C的先河,给整个数字出版产业提供了一种新思路,从而加速数字出版产业的发展步伐。

通过与中国文字著作权协会签约,意味着汉王未来会继续大范围采购有版权保护的文字作品,在数字化的基础上,通过预装和汉王书城下载两个途径将更多正版内容源源不断地推送给电纸书用户,据悉,现在汉王电纸书N516产品中预装了500本正版图书,不久即将推出的电纸书新产品中正版图书的预装数量会加大到1万册。同时根据《著作权集体管理条例》相关规定,对侵犯本协会管理的文字作品著作权的行为,中国文字著作权协会有权依法采取维权行动,提请著作权行政管理部门做出行政处罚或提起相应的法律诉讼。汉王与之签约,也意味着在出现版权法律纠纷时,中国文字著作权协会将会代为处理一切法律纠纷,这将为汉王提供更充分的时间精力投入到系列电纸书产品的生产、研发与销售中。

据预测,2018年,全球电纸书的销量将超过纸质书,电纸移动“口袋图书馆”时代已经到来,亚马逊2007年11月在美国推出的阅读器Kindle,已经卖出了40万台。而在英国市场,2008年9月上市的索尼Reader一度卖到脱销。汉王依据自身的电纸书制造工厂,实现了从电纸书模具研发制作,到塑料成型、外观涂装,再到产品组装集成,最后到主板贴装焊接、组装测试的一条龙生产,如今已具备日产3000台的产能。近几个月汉王业绩都比上年同期增长了30%-40%,电纸书销售量也逐月翻番。汉王科技董事长刘迎建表示为了更好的推动电纸书市场的发展,将于今年陆续推出5寸、6寸、8寸屏幕,具备手写或键盘输入,无线WIFI/EDGE/3G功能的电纸书新品,这些产品将在保持无线网络连接的基础上,融入更多专属于汉王的手写识别、手写输入技术。 (冯雪明)




 
西勾月 @ 2009-04-28 17:51

近些年,我国互联网行业飞速发展,而数字多媒体化的电子杂志作为一种时尚潮流的先锋产物,越来越受到网友热捧。本篇将通过解读XPLUS、ZCOM、POCO电子杂志领域三巨头的创办、发展、盛行以及没落等各个阶段,来回顾中国电子杂志的发展历史。

  一、 电子杂志的特点及优势

  1. 免费共享是电子杂志最大的优势

  传统期刊杂志都需要花钱购买,而网络的习惯是资源共享。无论传统期刊改编的电子杂志或者网络原创的电子杂志,绝大多数都会放到发行平台上供读者免费下载。这样,订阅和阅读的人群数量激增,同时也出现巨大的广告商机。

  2. 互动性是电子杂志周边的发展优势

  如今,P2P,SNS等流行的互动模式更广泛地被引入电子杂志的平台。如业内最知名的ZCOM网站,就拥有自己的社区、论坛、博客群和好友群等。

  3. 相对于传统杂志媒体,电子杂志非常环保,大大地节省了纸张和印刷等资源

  随着社会的发展,绿色环保的概念越来越普及,电子杂志也越来越受到关注和认可。

  4. 电子杂志在多媒体技术上的优势毋庸质疑

  电子杂志可融合文字、图片、音频、视频、flash等元素,内容更为丰富,给读者带来更全方位更直观的感受。

  5. 电子杂志的分众性更强

  分类精细的阅读平台,可以满足各种受众人群的喜好和阅读需求,全面覆盖各种规模的分众人群。

  6. 电子杂志平台便捷准确的客户数据收集能力

  电子杂志发行平台的后台程序可迅速分析出各方面信息,如点击率、各分众群的比率、杂志下载量、流量、页面的关注时间,甚至读者的阅读喜好等等都可得到及时的反馈信息,作为杂志制作、改革方向及广告投放的重要参考依据。

  7. 电子杂志为读者提多样的模式选择

  读者可以通过电子杂志平台商提供的阅读器下载阅读,可以在线阅读,或直接阅读某些页面,更可直接下载到手机、PDA、数字电视、机顶盒等个人终端进行阅读。

  8. 电子杂志内容元素的多元化,成就了理想的广告形式

  除简单的文字、图片、视频广告,电子杂志还可表现创新型互动的广告。

  9. 期刊杂志数字化是未来的发展趋势

  随着网络电子杂志平台的迅猛发展,电子杂志用户数量呈几何速度增长,各类广告的受众人群覆盖面广,因而也更加受到广告商的青睐。

  二、 中国电子杂志的现状

  1. 电子杂志的发行形式

  现今电子杂志的发行方式有自主发行和代理商发行两种形式。

  自主发行就是由印刷版杂志发行商或专门制作电子杂志自行制作电子版的发行。这类发行商通常是公司规模较大的、线下杂志销量较好的,他们直接制作杂志的电子版并在自己的网站上发行,而该发行商对电子杂志的内容、设计等方方面面都具有完全的控制权。(如《瑞丽》的电子杂志就是由杂志社制作并直接上线发行的)

  另一种方式则是通过网上发行平台来发行,也称代理商,大多数的发行商会选择由这种专业的电子杂志平台来代理发行。提供这种服务的代理商将许多来自各个发行商的各种类型刊物整合到统一的网站平台上,供读者分类检索和下载。这类代理商往往在电子杂志的设计、技术、制作、更新、分类、推广和宣传上具有更大优势。并且,由于这种发行平台上汇集的电子杂志较多、较全面,内容丰富,更加满足读者多方面的需求,所以网站流量也相当可观。相对的,自然也就更加利于平台上各种电子杂志的推广。(如ZCOM就是一个电子杂志的发行平台,在这个网站上读者可以下载到任何感兴趣的电子杂志)

  2. 电子杂志的呈现形式

  由于电子杂志基于互联网而生,并深受网络文化的影响,因而在表现形式上大大区别于传统纸媒。电子杂志能够广泛应用网络上各种日新月异的工具软件,不仅在设计制作上更加灵活、富有创造力,还具有传统纸媒不可企及的发展潜力。

  电子文档数据库是电子杂志的核心。数据库中的各类电子文档拥有其特殊的标识,阅读电子杂志的时候,文档可以按照要求以各种各样的形式被提取出来,并“再生”形成为图像、音频、视频等等。这样,读者可以按照需求选择PDF和FLASH等格式阅读。

  电子杂志广泛应用超文本链接,以实现非线性的表现形式。电子杂志的版面通常由一个个小模块组成,这些模块可以用一屏到两屏来显示,更加符合读者浏览、阅读的习惯。而模块与模块之间,便是采用超文本链接作为联系,实现跳跃式转换。这样的表现形式,使得电子杂志所提供的信息量远远超出有局限性的传统杂志。而电子杂志对于超文本链接不同形式的应用,也可以表现出完全迥异的风格,这是传统期刊杂志无法比拟的。

  三、中国电子杂志的发展历史

  1. 中国电子杂志的起源

  2003年1月,台湾的KURO音乐软件公司“飞行网”尝试着推出了一个以FLASH动画为基础,融入文字、图像、音频和视频的数字化互动杂志《酷乐志》。这种新兴的杂志炫酷精美、内容丰富,十分符合当下年轻人的审美追求,很快便在网络上流行起来。

  《酷乐志》的迅速风靡,让“飞行网”的高层们预见到电子杂志巨大的发展潜力,决定正式投入资金去运作,并将电子杂志引入到网民人数更为庞大的中国大陆。

  经过一段时间的策划准备,“飞行网”的精锐电子杂志制作团队正式发行了中国第一本真正意义上的电子杂志——《酷乐志》。这是一个备受瞩目的新鲜事物,刚刚问世就得到了时尚潮流人群的热情追捧,“飞行网”的高层们对这个状况感到惊喜,并开始详细规划电子杂志未来的发展方向。

  竞争总是残酷的。谁能想到,帷幕刚刚缓缓掀起,就在人们为开场喝彩的时候,“飞行网”却因为版权问题而悄声退出了历史舞台。主角谢幕离场,它身后留下的,是电子杂志无限光明的未来,和拥有几千万网民、潜力惊人的中国电子杂志舞台。

  2. 中国电子杂志的初期

  在那个互联网发展最为迅速、电子杂志前景最为明亮的年代,多家大型电子杂志发行平台迅速崛起,风靡一时的XPLUS、ZCOM、POCO相继包装上线。后来的一段时间里,XPLUS和ZCOM在电子杂志领域领跑了许多年,这多多少少是因为他们拥有电子杂志行业里最纯正的“皇族血统”——在他们的董事会中,很轻易就可以寻觅到当年“飞行网”的高层。这使得XPLUS和ZCOM的品牌定位、理念更加完整,对电子杂志行业的理解也更加精确。

  XPLUS电子杂志平台于2003年4月率先成立。创办人兼CEO夏鸿是北青报出身的一位资深媒体人,注重品牌的包装、宣传,这样的背景,对XPLUS的成功具有至关重要的意义。经营数字多媒体为主的XPLUS,在电子杂志的制作技术上具有很大的优势,炫酷的电子杂志表现形式,加上地毯式的宣传方式,使得XPLUS红极一时,成功获得450万美元融资,并一度在业内创下了诸多的第一。

  ZCOM电子杂志平台创建于2003年底。创办人兼CEO汪东风是“飞行网”高层出身,也是最早做电子杂志的那一批人。这就很好解释为什么他一直比较着重做内容,极少做宣传。因此相对来说,ZCOM没有做过XPLUS那样多的宣传,而是比较注重平台本身的发展,多年来一直在做口碑。ZCOM是把互联网上所有可以免费下载的电子杂志汇集到自己的平台上,并做出分类归纳,使用户省去四处搜索寻找的时间,在ZCOM的平台上就可以找到各种感兴趣的电子杂志。独特的理念和优良的品质使得ZCOM吸引了风险投资巨头凯雷的视线,成功得到了千万美元的风投。

  POCO同样诞生于2003年。它以经营P2P软件为主,不能算是单纯的电子杂志平台,而是一个中文多媒体共享平台。其创办人兼CEO姚鸿本就是中文热讯经理人出身,也就是说,在POCO创立之前,姚鸿已经积累了丰富的实战经验。姚鸿更看重网站整体的运营,他于创建初期就吸引了千万风投。

  这就是迄今为止,中国电子杂志史上最重量级的三个品牌。纵观电子杂志的发展史,我们发现,电子杂志的兴衰是与它们的发展息息相关的。

  3. 中国电子杂志的迅猛发展期

  随着XPLUS、ZCOM、POCO各自的竞争、提高、创新、完善,电子杂志行业迅速崛起,逐渐成为新兴的网络奇葩。

  经过两年的锤炼,电子杂志行业产生了新的变革。超高科技的技术手段被应用到电子杂志的制作方面,网络营销的先进观念也被植入电子杂志发行平台。至此,电子杂志的观赏性和互动性达到了前所未有的高度,同时,企业广告的受众人群发展前景越来越诱人。这也是网络发行互动媒体市场的“第一个春天”。

  2005年被许多业内人士称为电子杂志的元年。

  电子杂志的风潮席卷了整个互联网,无数风险投资商看到了随风而来的商机。于是,大大小小数十家电子杂志发行平台应声而起,数百种电子杂志争先恐后地闪亮登场。如VIKA 、MAGBOX、IEBOOK等,都是那个时代的产物。

  紧随其后的2006年,是名副其实的电子杂志年。

  这一年,XPLUS推出了电子杂志制作软件,完整实现了集发行、下载、派送、订阅、制作、上传功能于一体的电子杂志平台。2006年初,XPLUS的注册用户已经达到600多万,其平台上最受欢迎的电子杂志《爱美丽ME》总下载量达到700多万册。风头正劲的XPLUS当时在北京市最黄金的地段租下了整整6层1000多平米的办公区,员工人数超过200人,风头一时无俩。而繁荣的背后,XPLUS早已不知不觉地为自己的未来埋下了伏笔。

  这一年,ZCOM已经跃升为全球最大的电子杂志发行平台。ZCOM的电子杂志平台上,搜罗了几乎全部可以免费下载的电子杂志,其电子杂志订阅器注册人数已经900万之众。由ZCOM制作团队研发的电子杂志制作软件ZMAKER,同时兼顾了新手与专业人士的使用感受,至今仍然是各电子杂志制作公司和网友DIY电子杂志的首选软件。2006年7月,ZCOM成功收购全球下载人数最多的下载软件FLASHGET.同年9月,ZCOM与国内最权威的人文地理杂志《中国国家地理》携手合作,共同推出了同名电子杂志,于是,国内首本涉及专业领域的电子杂志正式出现在ZCOM的平台上。

  相对来说,POCO没有XPLUS精美的原创电子杂志,也没有ZCOM最值得称道的全面收录,所以早早地退出了行业风向标的争夺战,开始谋划转型。

  4. 中国电子杂志的平稳发展期

  进入2007年,电子杂志已不再那么火爆。

  许多2006年横空出世的电子杂志发行商,都曾经打着要超越XPLUS和ZCOM的旗号,得到了巨额的风投。言犹在耳,却已寻不到他们的踪迹。

  2007年底,号称每月近百万业绩的XPLUS多次传出被收购。而事实是,没有风投愿意进入XPLUS了,2006年无数失败的案例,使得风险投资商们愈加谨慎。从各大搜索引擎上数据的可以看出,XPLUS下半年的关注度远远低于上半年,原因就是——风投的钱花光了。企业成功的原因是相似的,没落的原因是迥异的。XPLUS从盛极一时到最终退出电子杂志的历史舞台,根本原因就是风投的粮断了。可惜XPLUS曾经离成功那么近,却输给了自己。

  让人惊讶的是,在那个风雨飘摇的年代里,作为电子杂志领域唯一仅存的硕果,低调、不善宣传的ZCOM却顺利获得了风投的第二次注资。毫无疑问,ZCOM的电子杂志发行平台是最为优秀、内容最丰富的,但在电子杂志行业整体低迷、多数同行选择退出或转型的时候,ZCOM仍然能够得到风险投资公司的青睐,应该说对于整个电子杂志行业来讲,都是幸运的。因为ZCOM是电子杂志唯一仅存的一面旗帜,甚至直至今日,也没有与之比肩的竞争对手。龙头老大不倒,电子杂志的未来仍然光明。

  进入2008年,ZCOM的电子杂志平台日趋完善,上线的电子杂志也更加全面。同时,该网站面向杂志人的SNS社区 “大杂院”正式开通。ZCOM的进步,对于整个低迷的电子杂志行业来说,都是值得欣慰的。

  四、中国电子杂志未来发展趋势

  目前,电子杂志还处于改革和发展的阶段。随着网络技术的发展,更多新兴的网络软件将被应用到电子杂志中;电子杂志的内部特征将日益丰富;更多样化、更便捷的浏览格式将满足读者的各种需求;更多姿多彩的版面设计将层出不穷;各类超链接的创造性应用更加异彩纷呈;网络速度的普遍提高,使得电子杂志的浏览和下载都变得更加顺利;并且,网络通讯费用的不断下降也将为电子杂志行业的发展前途带来全新的机会;电子杂志的过刊维护和保存将成为近几年发展的关键。

  各方专家均认同,数字化是未来的发展趋势,电子杂志是能够实现可持续发展的。